Expertos internacionales

Igor Calzada (Profesor e Investigador, Universidad de Oxford, UK)

“Le agradezco su información sobre el interesante proceso “Estrategia del Bilbao Metropolitano 2035”. Sin duda un proceso prioritario para el devenir del Bilbao metropolitano en particular, y Euskadi, en general”

 

Bernd Fessel (Asesor Senior, ECCE-European Centre for Creative Economy, Alemania)

“Es un honor para nosotros recibir su invitación a contribuir a la Estrategia Bilbao 2035.

Me gustaría aprovechar esta oportunidad para fortalecer nuestra cooperación, especialmente en la Red para la Innovación en Cultura y Creatividad. ECCE estará encantada de contribuir de manera sustancial a su aniversario.”

 

Sho Hagio (Vice-Director, Center for Promotion of Internationalization, Nagoya Institute of Technology NITech, Japón)

“Es un honor y placer para mí, ser informado de su estrategia para el Bilbao Metropolitano 2035. He revisado su borrador de documento y lo encuentro elaborado, así como retador.

Mi impresión es que están tratando de preservar el equilibrio socio-económico entre la eficiencia y equidad.”

 

Charles Landry (Fundador, Comedia, UK)

“El documento es claro y conciso. Aprecio especialmente su enfoque en los valores y los elementos que subyacen en ellos.”

Luis Raúl Matos (Director del Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política para América Latina de la Escuela de Posgrado en Gerencia Política, George Washington University, EE.UU.)

“Me parece una excelente iniciativa y con mucho gusto aporto mi pequeño grano de arena al Proyecto”.

 

Klaus North (Catedrático de Administración Internacional de Empresas de la Universidad de Wiesbaden, Alemania)

“La Estrategia del Bilbao Metropolitano 2035 es un documento muy profundo que abarca un universo de temas.

El documento refleja mucho un pensamiento de ingenieros que diseñan una nueva sociedad y de empresarios que lo ponen en práctica.

Referente al cambio, sugiero integrar los pensamientos del premio nobel de economía Daniel Kahnemann, brillantemente descritos en su libro “Thinking, Fast and Slow”.

Espero que salga un buen documento que ayude a guiar a los Bilbaínos para encontrar los caminos viables hacia un futuro feliz.”

 

Juana María Orozco (Comité Directivo del Plan Estratégico de Juárez, México)

“He sido y sigo siendo una “fan” de Bilbao Metropoli-30 y siempre que es oportuno lo menciono como un ejemplo de revitalización ciudadana y cooperación público-privada. Gracias por tenerme en cuenta.

He leído detenidamente el documento y lo he compartido con algunos actores de esta comunidad interesados y ocupados en el progreso de la ciudad y estaban todos admirados y envidiosos (en el buen sentido de la palabra). Todos coincidimos en que las realidades de Bilbao y Cd. Juárez no pueden ser más disímbolas. Ustedes tienen una ciudad consolidada, compacta, progresista, con instituciones firmes y credibilidad.

Saludos y felicidades por el éxito alcanzado.”

 

Michel Sudarskis (Secretario General, INTA-International Urban Development Association, La Haya, Países Bajos)

“Contesto con algunos comentarios a este excelente documento sobre el Futuro de Bilbao.

Es preciso reconocer que las tensiones, desigualdades y conflictos de interés son elementos permanentes que crean complejidad e incertidumbre en el desarrollo urbano.

Las variables clave son aquellas que están bajo el control o influencia de Bilbao. Otro grupo de variables son también las que están fuera de su control: transformación global de modos de vida, de movilidad y de trabajo a través del impacto de los cambios socio-demográficos y de la economía digital; el cambio climático; la capacidad de fundamentar el desarrollo sin deuda, mientras se mantiene un sistema fiscal estable durante un largo periodo de tiempo, sin mencionar el cambio de rol del Estado y de las Autoridades regionales.

Otra cuestión es también cómo tener en cuenta la cada vez mayor autonomía de las comunidades que desean gestionar directamente su entorno vital.”

 

Leo van den Berg (Director, EURICUR, Rotterdam, Países Bajos)

“El documento muestra que la pasión y visión de Bilbao Metropoli-30 aún perviven después de 25 años.

He tenido el placer de visitar su organización en varias ocasiones y me ha impresionado la manera en que han triunfado al transformar el Bilbao Metropolitano de una manera innovadora y sofisticada. Por ello, desde Euricur seleccionamos Bilbao Metropoli-30 como buena práctica de gobernanza metropolitana moderna en nuestro libro “Metropolitan Organizing Capacity”

En cuanto a su nueva estrategia, de nuevo, en mi opinión, está en el estado del arte y alineada con los resultados de nuestras investigaciones más recientes sobre gestión urbana deseada (…)”



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